阿里巴巴(Alibaba)真的能够未有他么,为何是张勇

原标题:始于教师归于教师,明年今天,阿里巴巴不再属于马云!

原标题:马云”禅位”:阿里巴巴真的可以没有他么?

原标题:张勇一年后将接任阿里董事局主席 为何是张勇?

原标题:马云“交班”背后 阿里一线业务由70后担纲

智东西(公众号:zhidxcom)

​来源: 网易科技 作者/文:彭丽慧

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快要退休了?马云:快了,退休后我会向盖茨和巴菲特学习做慈善

文 | 心缘

今天上午,马云宣布将于2019年9月10日起不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。

(图片提供:全景视觉)

智东西9月10日消息,今天,阿里巴巴创始人兼董事长马云发布一封公开信,宣布明年9月10日暨阿里巴巴20周年之际,马云将不再担任董事局主席,交棒给现任阿里巴巴CEO张勇接任。未来马云将专注于教育与慈善公益,助力中小企业和年轻人发展。

其实这是马云的第三次“退休”

经济观察网 记者
郑淯心
9月10日教师节当天,阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。这一传承计划也得益于阿里的合伙人制度。

今天对马云有三大重要意义,不仅是他最爱的职业教师的节日,而且是马云54岁的生日和中国互联网巨头阿里巴巴19岁的生日。此前马云表示,这是认真准备了10年的计划,让年轻一代才俊接班,解开企业传承发展的问题,并不是媒体报道的“退任”或是“退休”。

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张勇对阿里巴巴使命的定义是,“在数字经济时代让天下没有难做的生意。”张勇曾提出,阿里巴巴中期目标是到2020年GMV达1万亿美元,远景目标是到2036年服务全球20亿消费者、1000万盈利小企业、创造1亿就业机会。

马云

这一消息的发布正值刘强东涉案被担忧京东没有二把手的当下,马云在此时公布传承计划,这一巧合略显“耐人寻味”。

第一次是马云把总裁之位交给了卫哲,但由于“诚信欺诈”,2011年2月卫哲引咎辞职。

为何是张勇?其实早有端倪。

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第二次是在淘宝网十周年庆典舞台上马云把CEO的位置交给了陆兆禧;但由于众所周知的原因,陆兆禧在这个位置上呆了两年的时间。2015年5月,张勇接替陆兆禧出任阿里集团CEO。

张勇做了什么?

张勇

一、早早开启的传承大计

而今天的退董事董事局主席职位,交棒给张勇,被称为第三次“退休”。

马云在公开信中高度评价张勇:在担任CEO的3年多中,张勇以卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力,带领阿里取得了长远发展,连续13个季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长,已经证明自己是中国最出色的CEO;更因为他的战略格局和组织文化传承上的担当,阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,是马云与阿里巴巴合伙人群体现在最正确的决定。

9月10日,马云发出公开信称,将于2019年9月10日卸任阿里巴巴集团董事局主席的职务,届时集团现任CEO张勇将接任,组织过渡准备工作即日开始。2019年,是阿里成立20周年,这家公司曾表示“至少活102年”。

马云的传承计划其实早有端倪。五年前,阿里巴巴CEO接班人制度首次执行,马云将阿里巴巴CEO职务交给陆兆禧,从公司的日常管理中抽离。从那时起,阿里巴巴的“传承”大戏正式拉开序幕。

前两次“退休”,虽然不在负责具体业务,但马云并没有淡出人们的视线,双11大会,云溪大会上等诸多重要场合都能看到其身影。

“他和他的团队已经赢得了客户、员工和股东们的信任和支持。我对阿里巴巴的年轻一代充满信心!”马云说。

马云在他54岁生日这一天宣布了上述决定。他在信中称,“想回归教育”。1988年大学毕业后,马云曾在杭州电子工业学院任教。后于1995年创业中国黄页,1999年二次创业成立阿里巴巴。

马云当时的内部文件表示:“这是阿里13年来最艰难的一次组织、文化变革。”文件中称,把大公司拆小的原因有二,一是给更多年轻领导者创新发展的机会,二是希望各事业部不局限于自己本身的利益和KPI,而以整体生态系统中“各种群”的健康发展为重,能够对产业或其所在行业产生变革影响。

“阿里巴巴现在的治理制度、企业文化和源源不断的人才梯队,允许我走开而不至于带来破坏。”在马云看来,已经到他可以放心离开的时候了。

马云称对张勇和他的团队“充满信心”,源于张勇自加入阿里巴巴以来所一直展现的创业者和创造者格局,与他给阿里巴巴所带来的关键性变革。

马云的接任者——46岁的张勇,于2007年加入阿里,曾任职淘宝CFO、天猫总裁,以及集团COO等职务,2015年起担任集团CEO。在天猫任职期间,张勇一手打造了“双11”购物节。马云称,3年多中,张勇带领阿里连续13个季度实现业绩健康持续增长。

当时阿里巴巴的架构已经十分清晰,分为天猫、物流、航旅、聚划算等25个事业部。随后,阿里巴巴继续勇敢地向自己的组织架构下刀,该公司出台的中台战略、班委制等一系列变革策略,使其逐步具备成熟的架构体系。

但离开前,马云给了阿里一个过渡期,给了张勇一个缓冲期,其实也是一个考验期。

天猫是张勇首次创业的成果。2009年3月,张勇接手处于困境中的淘宝商城,以内部创业的方式,促进天猫成长。张勇创造了天猫“双11”,一经推出即成为现象级商业盛事。

多位接近阿里的人士告诉记者,马云的此次调整筹谋很久,只是时间早晚的事。9月10日,阿里影业收盘价为0.89港元,下跌1.11%;阿里健康收盘价为7.40港元,下跌5.73%;美股阿里巴巴盘前下跌1.46%,开盘后,阿里股价随即下跌,截至昨晚11时,股价为156.38美元,跌幅为3.69%。

1、中台战略

“马云的退,阿里的进”

张勇更在诸多方面改变了阿里巴巴。他重新设计了淘宝的商业模式,力主举全集团之力“All
in无线”,使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台。可以说,正是张勇奠定了阿里巴巴从PC端向移动互联变迁的最重要基础。

合伙人机制下的“传承计划”

中台战略并非阿里巴巴首创,该词源自美军作战阵型的演变。

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张勇还进行了一系列投资,他主导投资了苏宁、银泰,打造新零售标杆盒马,入股高鑫零售,收购饿了么,和星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作。

在内部信中,马云表示,职务交接后将继续担任董事会成员,直至2020年阿里年度股东大会。

与二战时以军为单位作战、越战时以营为单位作战不同,到中东战斗时,美军已成为今日最灵活的军事组织,能以7或11人的极小班去作战。这是因为美军拥有强大的导弹指挥系统和中台能力,能支持小团队快速做判断和打击敌人。

自媒体人尹生用着八个字来形容这次马云的这次退休。

从移动互联到万物互联、从商业公司到科技公司、从平台到经济体,在进入智能时代的前夜,张勇正在主导阿里巴巴更多更深层面的变革。按照阿里巴巴内部流传的说法,张勇是“在高速路上换引擎的人,而且把拖拉机换成了波音747”。

对于这次调整,马云称是深思熟虑、准备了10年的计划。10年前,阿里创建合伙人机制,合伙人普遍为阿里系高层,尽管不持有公司大部分股份,但拥有提名董事会和临时董事的权利。在此基础上,阿里巴巴形成了以使命价值观驱动的企业文化和接班人体系。

商场如战场,战场中的中台阵型演化到商场同样具有威力。

阿里对于人才体制构建的意识觉醒于2009年。那天年马云想回归教师岗位时,发现阿里还没有接班体系。

马云曾说:天不怕地不怕,就怕 CFO 做
CEO。这句话后来成了阿里员工开老板玩笑的一个梗。CFO出身的张勇被评为中国2018年最佳CEO第一,按照马云的说法,“我认为他是当之无愧的,把阿里巴巴的接力火炬移交给他领导的团队,我认为是我现在最应该做的正确决定。”

作为传承计划的基础,合伙人制度已经运行了8年。2009年9月,马云宣布包括自己在内的18位创始人(“十八罗汉”)集体辞去元老身份,改用合伙人制度。截至2017年2月,阿里披露的合伙人为36人,永久合伙人只有马云和蔡崇信两人。

2015年年底,阿里巴巴宣布全面启动“中台战略”,固件符合DT时代的“大中台、小前台”组织机制和业务机制,前台一线业务会更敏捷快速的适应瞬息万变的市场,中台将集合全集团运营数据能力和产品技术能力,支撑各前台业务。

此后马云在内部组织架构和人才培养梯队上进行了改革。

和很多上市公司反复在内外物色继任者不同,阿里巴巴通过“合伙人制度”,来确保使命、愿景和价值观得以传承和发展。

目前,张勇及阿里一线业务总裁普遍由70后担任,包括天猫总裁靖捷、阿里云总裁胡晓明、B2B事业群总裁戴珊、文化娱乐集团轮值总裁杨伟东、菜鸟网络总裁万霖等,而蚂蚁金服兼CEO井贤栋出生于1972年。

由于有共享业务事业部的基础,通过中台战略,阿里巴巴迅速解决业务协作、业务核心能力的沉淀、组织KPI考核等问题,为业务腾飞打下坚实基础。

在阿里巴巴10周年的晚会上,马云宣布,18位阿里巴巴创始人将于辞去“创始人”的身份,以后将变成集团合伙人。马云表示,“9月11日开始,阿里巴巴将进入一个新的时代,进入合伙人的时代。”

如马云在公开信中说:“1999年创始之日起,我们就提出未来的阿里巴巴必须要有‘良将如潮’的人才团队和迭代发展的接班人体系。经过19年的努力,今天的阿里巴巴无论是人才的质量和数量都堪称世界一流。”

2016年11月,马云在云栖大会上提出“五新”(新零售、新制造、新金融、新技术、新能源)概念。2017年7月,马云向阿里系全员发送邮件,宣布成立“五新”执行委员会,成员囊括阿里系主要业务线负责人,张勇担任主席,蚂蚁金服CEO井贤栋出任副主席,成员包括多位管理层和合伙人。

从2015年开始,阿里巴巴的高管开始全面向70后、80后交棒,并培养大量更年轻的海内外高学历管理团队。

马云曾在邮件中表示,阿里巴巴合伙人既是公司的运营者、业务的建设者、文化的传承者,同时又是公司股东。

早有端倪

这些具体业务决策者,大多都是阿里巴巴培养传承体系里成长起来的,而这些做法同样延续到了后续阿里巴巴组织架构的大小调整中。2017年12月,张勇宣布任命蒋凡担任淘宝总裁,这是80后首次进入阿里管理层。2013年,因收购友盟,蒋凡进入阿里体系。

新浦京www81707con,阿里巴巴制定了两套人才发展体系。其一是P序列,即专家路线,比如程序员、工程师、以及某一个专业领域的人才;另一套体系是M序列,即管理者路线,从M1到M10,把每一个层级的评判能力细分。由此可见,阿里爸爸早已为公司储备其传承计划埋下人才基石。

阿里巴巴(Alibaba)真的能够未有他么,为何是张勇。“我们不一定会关心谁去控制这家公司,但我们关心控制这家公司的人。”2013年9月10日,马云披露了阿里巴巴集团的合伙人制度时强调。

阿里传承计划早有端倪。

“晴天修房子”——马云卸任的时机选择?

2、班委制

此后,陆兆禧接任CEO一职,并对阿里进行了一次在他看来的“13年来最艰难的一次组织、文化变革”:将刚刚组建不久的7大事业群进一步拆分成25个事业部。

2013年初,阿里巴巴调整架构,拆分为天猫、物流、航旅、聚划算等25个事业部。

马云在公开信中称,阿里已经“有足够的自信和能力”迎接董事局主席的交接,这标志着阿里完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。有证券行业人士称,马云认为,即使没有他,阿里凭借管理体制和管理团队也能继续发展。

2016年12月,阿里巴巴旗下蚂蚁金服成立支付宝“班委制”,由蚂蚁金服CEO井贤栋担任班长,曾松柏与倪行军担任副班长,班委成员包括邹亮、袁雷鸣、陶莹。这一制度被认为是阿里巴巴近年来继中台战略后,又一次组织和管理模式的创新。

2015年5月,张勇接替陆兆禧出任阿里集团CEO。同年年底,阿里巴巴集团再次宣布调整组织结构,全面启动阿里巴巴集团2018年中台战略:组成由“小前台,大中台”互为协同的组织机制和业务机制。

“这是阿里13年来最艰难的一次组织、文化变革。”马云当时的内部邮件称,把大公司拆小的原因有二,一是给更多年轻领导者创新发展的机会,二是希望各事业部不局限于自己本身的利益和KPI,而以整体生态系统中“各种群”的健康发展为重,能够对产业或其所在行业产生变革影响。

阿里通常在业务快速发展时进行调整,以不断修补自身管理的问题。一位前阿里高管告诉记者,”晴天修房子”是马云的一贯做法,2013年公司业务发展很快,但对外招聘却一度停滞,为的是控制员工数量”。

中台战略支撑管理架构,班委制则重塑业务机制。战略与业务的点面结合,一方面有利于组织在复杂挑战中兼顾决策效率和方向,保持创新和活力,另一方面也给年轻人创造更大的成长空间和更多成长机会。在蚂蚁之前,班委制就已被淘宝、天猫等关键业务部门采用,并引入多位80后管理者。

同时,阿里巴巴集团零售电商事业群由张勇直接率领,在淘宝、手机淘宝、天猫三大业务部门形成“班委”负责制,班委由蒋凡、庄卓然(南天)等年轻人共同担纲;聚划算事业部由刘博(家洛)带领。

从那时起,阿里进行了一系列的新老交替,可以看到更多80后上到舞台。

尽管当年阿里最终未能IPO,但那一年阿里注资微博、入股高德、拿下UC等,成为最炙手可热的互联网公司之一。当时有报道称,阿里的估值已达1250亿美元。

与此同时,“轮岗制”也一并执行。俞胜法将担任蚂蚁金服CRO,程立继续担任蚂蚁金服CTO,同时兼任国际事业群CTO,黄浩负责微贷及消费者金融事业群,樊治铭负责财富事业群。

此次变革后,7位80后年轻管理者将承担起阿里体系内各重要管理岗位的重任。

淘宝十周年时,马云卸任CEO一职,这是阿里集团CEO接班人制度的第一次执行。

也就在这一年,马云卸任阿里CEO,交棒陆兆禧。2013年底,时任CEO的陆兆禧表示,抽调人手和资源加强无线团队,还要求所有员工的工作目标都应与无线有关。阿里开始了发展史上最大的转型之一,面向移动。

今年4月,蚂蚁金服完成董事长交棒,70后蚂蚁金服CEO井贤栋兼任董事长一职,原董事长彭蕾卸任后将女性和儿童权益保护工作置于重要地位。

组织架构变革一年后,蚂蚁金服高层也进行大调整,推行“班委制”:由井贤栋担任班长,曾松柏与倪行军(花名苗人凤)担任副班长,班委成员包括邹亮(负责商家服务与开放平台)、袁雷鸣(负责农村金融)、陶莹(来自HR部门,负责人才战略和人力资源相关工作)。

2016年12月,蚂蚁金服调整组织阵型,成立支付宝“班委制”,由时任蚂蚁金服CEO井贤栋担任班长,曾松柏与倪行军担任副班长,班委成员包括邹亮、袁雷鸣、陶莹。

2014年3月,阿里组织架构调整,时任COO的张勇掌管阿里无线,并未由陆兆禧直接管理,这为日后接替埋下了种子。

当时马云就曾以“传承”来评价这次人事变动:“这是蚂蚁历史上最重要的领导团队更替,不仅仅是为了传承,更重要的是蜕变。长江后浪推前浪,前浪方可闲庭信步,这是人才队伍上最大的成功。”

此后,虽然一些重大场合马云会出席,但开始不再参与公司具体管理,只负责把握公司战略发展的长期方向、企业文化和价值观,其他执行层面事情彻底放权给各业务高管。

今年4月,蚂蚁金服完成董事长交棒,蚂蚁金服CEO井贤栋兼任董事长一职,原董事长彭蕾卸任后将女性和儿童权益保护工作置于重要地位。

2018年,阿里大小变革不断,但几乎复刻了2013年的情景。淘宝引入人工智能技术,三四线和农村地区用户扩增,收购饿了么、中天微,研发物联网专用边缘计算软件等,阿里的内部创新和外部投资不断被披露。

阿里巴巴最新财报文件显示,该公司将于2019年之前完成对VIE架构的调整完善,也就是说,为了规避“关键人风险”,公司将由阿里巴巴合伙人和高管们集体控制,马云和谢世煌的个人控制力会被削减。

“VIE架构调整或为退休铺路”

当时马云就曾以“传承”为之正名。马云评价称:“这是蚂蚁历史上最重要的领导团队更替,不仅仅是为了传承,更重要的是蜕变。长江后浪推前浪,前浪方可闲庭信步,这是人才队伍上最大的成功。”

截至2018财年全年业绩显示,阿里巴巴总营收达398.98亿美元,同比增长58%;非美国通用会计准则下净利润为132.66亿美元,同比增长44%;年度活跃消费者达5.52亿,与2017年同期相比增加了9800万。

二、马云的“教师梦”

“阿里巴巴企业制度创新的要害不在同股不同权,也不因为仅仅叫合伙人制这么一个名字,关键在于,真正的在合伙人之间实行了一些重要制度。合伙人团队重大决策权分配的规则是由合伙人集体行使决策权、一人一票、少数服从多数。”这是外界对阿里爸爸合伙人制度的解读。

阿里巴巴有两套人才发展体系,一套体系是P序列,是专家路线,比如程序员、工程师、某一个专业领域的人才;另一套体系是M序列,即管理者路线,从M1到M10,把每一个层级的评判能力细分,它的能力表现是什么,要达到什么样的层级,全部有一个细分的体系。

2017年,阿里组织架构完成一轮调整,多位阿里巴巴高管完成轮替。年末,曾被认为将接替马云的俞永福辞去大文娱董事长、大文娱及高德总裁职务,转任eWTP投资小组组长和高德董事长。

背景信息准备好,比如马云教室节出生,此前有什么教师经历,之前什么时候提过“退休”或者归隐

合伙人是阿里巴巴最高权力中枢,即使阿里巴巴没有了马云或任何一人,也能通过这个合伙人组织控制整个公司,对公司战略进行重大决策,进而保障其正常运转。

2017年7月11日,阿里巴巴宣布成立“五新执行委员会”,蚂蚁金服CEO井贤栋出任“五新”执行委员会副主席,其他成员包括:童文红、邵晓锋、王帅、张建锋、赵颖、倪行军、吴泽明、蒋凡、万霖、靖捷等,其中有多位阿里资深员工。

2018年开始后,调整更加深入,阿里完成了迄今为止最大的VIE架构修补。2018财年年报披露,淘宝、天猫、阿里云、B2B和菜鸟5个VIE中的4个,绝大多数股份是被马云和谢世煌拥有,但现在这些VIE持股公司最终将被阿里的高级管理人员控制,最终将在2019年完成。

不到2o年,马云已经成为中国最富有的人之一。根据福布斯最新富豪榜实时排名,马云以366亿美元身家排名中国第2名,世界第21名。

本次辞职传闻前,公司拟对VIE架构作出调整。

目前,阿里巴巴集团CEO为张勇,而其他核心业务线也由诸多高层分管,包括淘宝总裁是蒋凡,他曾因阿里收购友盟加入。天猫总裁靖捷具有快消背景,后接班张勇。阿里云总裁胡晓明曾一手打造阿里小贷。B2B事业群总裁戴珊为创办人之一,并担任集团法人代表。现任文化娱乐集团轮值总裁杨伟东,同时兼任阿里音乐CEO。

这一系列业绩和架构调整,成为马云对外宣布未来去向的基础。

不过,这个位中国互联网电商之父,当年是误打误撞进商界,而他从始至终,都有着一个教师梦。他的微博官方认证赫然写着——乡村教师代言人-马云。

阿里巴巴在今年7月27日发布的2018财年年报中,详述至2019年要完成对VIE架构进行调整完善。

阿里方面称,管理干部和技术骨干中80后已经占到80%,90后管理者已超过1400人,占管理者总数的5%。

马云淡出阿里?投票权比重仍可观

1964年9月10日,马云生于浙江杭州的一户普通人家。少年时代的马云虽然身材瘦小,却十分调皮,13岁时,马云因为打架记过太多而被迫转学。那时谁能想到,这样一个不听指挥的小少年会成为一名教师呢?

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马云接下来做什么

卸任不意味着马云就会退休。他目前还是乡村教师代言人、阿里巴巴脱贫基金主席、马云公益基金创始人、联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问。在这之外,阿里巴巴仍存在大量的马云烙印。

比起李彦宏、马化腾、刘强东、雷军等互联网大佬,马云的求学履历可称不上“光辉”。他参加过2次中考,数学只考31分,在18岁那年,马云的高考数学只考了1分,毫无悬念的名落孙山。

最核心业务的公司实体分别是淘宝、天猫、阿里云、阿里巴巴(中国)技术、菜鸟、优酷。这六家公司通过VIE架构被注册在开曼和英属维尔京群岛的5个VIE公司控制,马云和谢世煌控制了5个公司中的4个。

近几年,马云已经逐渐开始把自己的精力投入教育,马云甚至将自己的微博名也改成了乡村教师代言人。

财报显示,截至7月19日,马云持有阿里集团6.4%的普通股股票、副主席蔡崇信持有该公司2.3%的股票,除马和蔡之外,所有董事作为一个整体持有0.8%的股票。作为机构持有者,软银持股28.8%,而Altaba持股14.8%。但是,按照约定,马云和阿里高层仍有绝对的投票权。

在接下来两年的高考,马云的数学成绩飞跃,1983年考到19分,1984年考到89分,不过总分离本科线还差5分。新幸运地是,当时杭州师范学院英语专业招生指标未满,马云因为英语成绩优异被破格录取。

中国证券报称本次调整的核心内容为减少马云和谢世煌的个人控制力,改由阿里巴巴合伙人和高管们集体控制,目的是为规避“关键人风险”。

老师出身的马云更喜欢被人叫做马老师,每年的XIN公益大会、乡村教师表彰会、湖畔讲课等他都不会缺席。

8月29日,工商资料显示,支付宝(中国)信息技术有限公司法人发生变更,马云不再担任公司法人,由叶郁青接替出任董事长兼总经理,蔡崇信亦退出董事一职。不过,目前马云仍在5家公司担任法人,在47家公司担任高管职务,在25家营业公司担任股东。

在大学期间,马云在外语系连续四年稳坐前五名,终于背上了“学霸”的称号。毕业后,他被分配到杭州电子工业学院(现杭州电子科技大学)任英文及国际贸易讲师,而这一职位一做就是六年。

同时,在今年8月29日,支付宝(中国)信息技术有限公司的法定代表人由马云变更为叶郁青,后者任董事长兼总经理。而支付宝(中国)网络技术有限公司的股东为浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司,目前的法定代表人、董事长仍是彭蕾。

除了老师,马云还会继续担任阿里巴巴脱贫基金主席,马云公益基金创始人,联合国青年创业和小企业特别顾问。

此外,启信宝显示,与阿里和马云相关的企业大部分包含“臻”、“君”、“云”三个字,这些公司亦在低调调整之中。

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此外,集团董事局执行副主席蔡崇信也已退出支付宝。

过去十年,马云也曾畅想过卸任后的生活,也曾说
“生活将是我的全部”、“希望享受家庭、环游世界”这样的话,但到真正要卸下阿里董事局主席这副重担的时候,马云的答案比任何时候都深思熟虑,“不是为了要去享受人生,而是为了做更多事。”返回搜狐,查看更多

其中,“臻”系已大部分完成调整,其股东可向上追溯出张勇、赵颖、郑俊芳、童文红和邵晓锋五人,均为阿里合伙人。该系接替马云和阿里投资事业部总经理谢世煌在天猫、阿里云和杭州阿里科技有限公司,以及上海拉扎斯(饿了么)的股东地位。

许多年后,在商场叱咤风云的马云回首往昔,曾在多个场合表达对教师职业的深厚感情:“教师是我最喜欢的职业,也是做得最好的工作”、“我这一辈子拿不掉的烙印就是老师”。

这次马云宣布辞去阿里巴巴董事会主席,“这标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。”马云在公开信中说。

责任编辑:

“君”系向下穿透,可以发现与蚂蚁金服相关,但目前只有杭州君瀚的自然人股东包括马云。“君”系向上穿透,则与杭州云铂投资咨询有限公司相关,马云是后者的唯一股东。除了云铂投资外,“云”系还包括上海云锋和杭州云煌。

1992年,马云成立了海博翻译社,当时为了支撑翻译社的经营,马云曾背着大麻袋到义乌、广州去进货,卖鲜花、卖礼品,甚至还卖过一年医药。

马云退休时间正在倒数

尽管如此,马云在10日的公开信中表示,“我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福”。阿里巴巴方面披露,马云将在未来专注教育、脱贫、环保、公益,助力中小企业、年轻人和女性发展。

三年后,在参观了西雅图第一个ISP公司VBN后,马云想到给海博翻译社做一个Homepage,1995年4月,中国第一家互联网商业公司杭州海博电脑服务有限公司成立,员工只有三个人:马云张瑛夫妇、计算机教师何一兵。同年5月,海博开发的中国黄页上线。

每年双11,马云都会在媒体直播大厅最后进行总结发言。

人物

1999年9月10日,马云创建了阿里巴巴,开启一代电商巨头称霸之路。在带领阿里巴巴进击的途中,马云依然时不时表现出对教育事业的关注

而去年双11这项重任被临时交到了张勇上手,马云只是在现场媒体的注视下,坐了会就走了。

进出“教师圈子”的马云

在2013年5月10日的淘宝十周年庆典上,马云将CEO一职交给了陆兆禧,当时马云表示,未来将从事环保和教育事业。

当时无法解释的举动,回到现在再看就很清晰。

马老师,是马云除了阿里创始人之外,最喜欢被提及的身份,“教师是我最喜欢的职业”。他曾在杭州电子工业学院(现杭州电子科技大学)做过6年老师。

本月5日,马云现身XIN公益大会教育分论坛,分享自己对教育的思考。教育,始终是马云最关注的公益领域。马云在上述论坛上表示,自己最后还是会回到当老师这一行,未来会把所有精力和想法都放在教育上。

在经过中台战略、班委制、五新等组织机制后,阿里巴巴有了相互协同但又各自独立的清晰组织架构,合伙人制度让阿里可以不必依靠单独某一人的力量就能正常运转。

今年的9月10日是我国第34个教师节,马云在这一天早上的9时10分发布公开信,宣布会在一年后将阿里董事局主席之位交给张勇,自己将投身于教育事业。

马云在论坛上说道:“过去百年,我们教给学生的是知识、科学、产业,但在未来,我们要教育孩子的则是关乎创新、创意、建设性,你要怎么做机器做不了的事情,或者机器不可能做得比人类好的事情。”

“70后已成阿里高管中流砥柱,80后崭露头角。”媒体常用这句话来形容阿里人才培养和更替制度。

新京报记者 任娇 梁辰

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早在2015年就布局70后班底

另外,马云和蔡崇信个人的投资基金蓝池资本(Bluepool
Capital)近几年来非常关注生物科技类的初创公司,去年9月曾参与了美国波士顿一家生物科技公司LifeMine最新一轮5500万美元的融资。

目前,阿里巴巴诸多业务高管都已经能独挑大梁,张勇是首席执行官,胡晓明是阿里云总裁,戴珊是B2B事业群负责人,杨伟东是阿里巴巴文化娱乐集团总裁,蒋凡是淘宝总裁和靖捷是天猫总裁,此外,井贤栋是蚂蚁金服董事长。

马云交班已不是第一次。

在带领阿里巴巴走过十九年后,马云终于要全身而退,回归教育老本行。从上周五起,马云将辞去阿里巴巴董事会主席一职的消息被陆续曝出。

但对于马云今日退休这一举措,有业内人士认为,马云依旧依旧会退而不休,”毕竟阿里的灵魂人物是马云,而不是张勇“。

2010年开始,经历了支付宝、淘宝商城(后改名天猫)多场风波后,马云身心疲惫。“这一年(2011年)自己身体不好,还有家人,花了很多时间”,马云接受《时尚先生》采访时说。

9月7日,根据《纽约时报》首报道马云辞职计划,消息传出后,阿里巴巴股价盘后下跌2.31%,最高一度下跌3%。

现在是马云“退休”的好时机吗?

2013年1月15日,马云宣布了他早已计划好的一刻:不再担任CEO,酒店服务生出身、有着“救火队长”称呼的陆兆禧接棒。马云在任命信中说,陆兆禧熟悉集团各项业务,执行力令人印象深刻。

随后,9月8日晚间,阿里巴巴对媒体透露,马云将于9月10日宣布公司传承计划。马云表示,这是认真准备了10年的计划,让年轻一代才俊接班,解开企业传承发展的问题,并不是媒体报道的“退任”或是“退休”。

在去年湖畔大学的开学典礼上,马云曾称,已经安排好了公司的接班制度,即使离开,也不会出现太大问题。不过当时,马云表示还没有到退休的时间。

2015年5月7日,阿里集团宣布,张勇接替陆兆禧出任集团CEO。有业内人士称,陆兆禧“下课”与其在无线业务,尤其是来往的失败有关,后者动用了马云的诸多资源。不过,目前官方并未证实。

马云告诉媒体:“10年前,我与我们的高层坐下来,问如果阿里巴巴没有了我会怎么样?我很骄傲阿里巴巴现在的组织架构、企业文化、治理体系和源源不断的人才梯队,允许我走开而不至于带来破坏。”

现在,这个到来的时间正在倒数。现在是马云“退休”的好时机吗?

即使阿里CEO更迭,马云仍是核心。与能言善辩的马云不同,陆兆禧性格沉默低调。以至于宣布交棒当天,马云演讲时台下企业家热烈鼓掌,而陆兆禧开始演讲时,陆续有人起身退场。

尽管马云离职消息已出,不过,就目前看来,在明年马云正式辞去董事长职务之前,他的商务活动将继续进行。

虽然在马云看来,“阿里巴巴现在的治理制度、企业文化和源源不断的人才梯队,允许我走开而不至于带来破坏。”

和五年前卸任CEO类似的是,此次宣布“卸任”,马云仍为执行主席,并在一段时间内支持传承计划,而不是此前媒体报道中所表达的“辞职”或“退休”。阿里一位发言人称后者是“断章取义”。

按照既定计划,马云将以董事会主席身份出席9月17日至18日的阿里2018年投资者日大会,并将在下周到访俄罗斯,见证阿里巴巴与俄罗斯互联网公司Mail.Ru及俄罗斯主权财富基金——俄罗斯直接投资基金的正式合作。

但财经作家吴晓波认为,马云在今天退出不是一个好时间,因为他需要把阿里这盘棋继续认真下完

马云的几个“朋友圈”

此外,马云还将在下个月访问南非开普敦,履行此前对南非总统西里尔拉马福萨的约定:为南非建立一个数字培训中心,为年轻人、尤其是年轻女性提供关于数字经济的教育。返回搜狐,查看更多

他认为,马云最大的能力是战略能力,阿里的战略布局就跟下围棋一样,刚刚棋过半局,并没有完全走完。他的电商,现在要经历一次线上和线下的融通,他的蚂蚁金服、菜鸟网络和云服务等业务之间的闭环逻辑也没有形成。如果马云今天完全退出阿里的战略决策和日常管理,将对阿里的未来产生更大的不确定性。

近两年乌镇互联网大会期间,无论是丁磊的饭局或是“东兴”的饭局,都没有马云的身影。当大众怀疑马云被排挤时,马云回应道:无聊。

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资深媒体人王如晨认为,马云不在董事长位子上,会有很多不同——因为阿里的体系里,没有谁能代替马云,作为一个行业的文化符号,以后也不会有。“未来的挑战是,当马云真的退了,文化如何既能集中显示,又能放大、延续?”

其实,马云的圈子,不在小小的乌镇。

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他的第一个是互联网圈。早年从北京回到杭州后,马云邀请行业领袖人物开办了“西湖论剑”,后来马云成为行业领袖,这一活动停办。

马云公开信全文

第二个是影视圈。央视多年前给马云拍过一个纪录片,当时的制作人是樊馨蔓,她的丈夫就是张纪中。因为张纪中,马云与华谊兄弟高层相识,后成为其副董事长。阿里在文娱业务的战略投资也与这个圈子密不可分,高晓松、王菲、李连杰等明星皆与马云有交往。

附马云的信

第三个是浙商圈。马云与鲁冠球的儿子鲁伟鼎同处华谊,后共同发起投资了江南会,而与之交往密切的银泰百货沈国军也是浙商。

教师节快乐!:)

除此之外,围绕投资,马云也建立了一个圈子。在最重要的盟友软银孙正义基础上,马云结识了软银最成功投资项目雅虎的杨致远和软银最早出资的思科钱伯斯。四年后,这个圈子逐步扩大,新浪曹国伟、苏宁张近东、恒大许家印等纷纷入圈。

各位阿里巴巴的客户、阿里人、阿里巴巴的股东们:

阿里启动国际化战略后,马云在全世界奔走,得到了多国政要的接见,包括美国前总统克林顿和奥巴马、比利时国王菲利普、英国前首相卡梅伦、德国总理默克尔和加拿大前总理斯蒂芬·哈珀等。

今天是阿里巴巴19周年。我怀着激动的心情向大家宣布:经董事会批准,一年后的今天,也就是2019年9月10日,阿里巴巴20周年,我将不再担任阿里巴巴集团董事局主席,现任阿里巴巴集团CEO张勇(逍遥子)将接任董事局主席一职。我从今日起会全面配合张勇,为我们的组织过渡做好准备。在2019年9月10日之后,我将继续担任阿里巴巴集团董事会成员,直至2020年阿里巴巴年度股东大会。

另外,马云主导的湖畔大学,聚集了一批中国新一代企业家,乡村教师支持项目、大自然保护计划等公益项目,亦形成了特定的公益圈。

这是我深思熟虑、认真准备了10年的计划,今天得以实现,要感谢阿里巴巴合伙人的认同,感谢阿里巴巴董事局的批准,也要感谢所有阿里巴巴的同事们以及他们的家人,正因为过去19年大家对我的信任、支持和共同努力,让我们有足够的自信和能力迎接这一天。这标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。

教师到创业教父,再到教师“后悔创业”的马云曾在演讲中称,对于商业,“我本来想玩两年,但做了20年”。

1999年,和大家一起创办阿里巴巴的时候,我们矢志建立一家让中国和世界骄傲的公司,让公司能够持久发展102年。我们知道谁都不可能陪伴公司102年,公司持久发展靠的是治理制度、文化体系和源源不断的人才梯队,公司不可能只靠几个创始人,更何况我深知从能力、精力和体力的角度,任何人都不可能永远担任公司的CEO和董事长工作。10年前我们就问自己这个问题,如何保证马云离开公司以后,阿里巴巴依然健康发展?我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。为此,这十年来,我们从未停止过努力和实践。

马老师,是马云除了阿里的职务之外,最喜欢被提及的身份。

我受的教育让我成为一名教师,能够走到今天我非常幸运。为公司未来负责也为自己负责,应该让公司里更年轻、更有能力和才华的人来担任领导工作,继续传承“让天下没有难做的生意”这个伟大的使命。我们帮助全世界的中小企业、年轻人、妇女发展的使命和愿景让我们激动不已,这是我们的初心,也是我们的福报和责任,真正相信并实现这样的使命就需要更多马云、数代阿里人去为之奋斗。

马云1984年考入杭州师范大学外语系英语专业,毕业后在杭州电子工业学院(现杭州电子科技大学)做了6年老师。

今天的阿里巴巴最了不起的不是它的业务、规模和已经取得的成绩,最了不起的是我们已经变成了一家真正使命愿景驱动的企业。我们创建的新型合伙人机制,我们独特的文化和良将如潮的人才梯队,为公司传承打下坚实的制度基础。事实上,自2013年我交棒CEO开始,我们已经靠这样的机制顺利运转了5年。

马云是位“不一样”的老师。他讲起课来天马行空,会在课上讲国外的文化、风俗,讲自己对人生和社会的理解,会“八卦”一下某个同事生活中的糗事。短暂的教师生涯中,他成立海博翻译社,接触了外教,了解了互联网。同时,也在自己的学生中收获了最初的员工。

我们创建的合伙人机制创造性地解决了规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题。这几年来,我们不断研究和完善我们的制度和人才文化体系,单纯靠人或制度都不能解决问题,只有制度和人、文化完美结合在一起,才能让公司健康持久发展。我深信,今天阿里巴巴合伙人制度和阿里巴巴所捍卫的文化,假以时日,将会越来越赢得客户、员工和股东的支持和拥护。

公开报道显示,阿里18位创始人之一的蒋芳就是马云的学生,她回忆,马云很快就把教室“点得热乎乎的”,讲到兴起还会坐到讲台上。

1999年创始之日起,我们就提出未来的阿里巴巴必须要有“良将如潮”的人才团队和迭代发展的接班人体系。经过19年的努力,今天的阿里巴巴无论是人才的质量和数量都堪称世界一流。作为教师出身的我,看到我们今天的团队、领导群体、以使命价值观驱动的独特文化,以及不断涌现出的一大批以张勇为代表的杰出商业领袖和专业人才,我深感自豪!

2013年卸任CEO后,马云开始筹划未来的公益事业。2014年,马云以个人名义成立马云公益基金会,乡村教育是基金会关注的重点,马云微博仅标注了一个身份——乡村教师代言人。

张勇加入阿里巴巴已经十一年,自担任阿里巴巴集团CEO以来,展现出了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力,连续13季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长。他具有超级计算机般的逻辑和思考能力,坚信使命愿景,勇于担当,全情投入,敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态。他被评为中国2018年最佳CEO排名第一,这份荣誉当之无愧!他和他的团队已经赢得了客户、员工和股东们的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,我认为这是我现在最应该做的最正确决定。这几年我和张勇的合作配合经历,让我对他和他领导的新一代阿里巴巴领导团队充满信心!

虽然安排好了接班人,但马云“退而不休”,他仍然是阿里巴巴“000001号”员工与合伙人,他还是阿里脱贫基金主席……教育、脱贫、环保、公益,都是他长久以来已经投身和将更加投入的事业。

关于我自己未来的发展,我还有很多美好的梦想。大家知道我是闲不住的人,除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外,我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。再说了,世界那么大,趁我还年轻,很多事想试试,万一实现了呢?!我可以向大家承诺的是,阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。

正如他在公开信中所言,“我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。”

马云

张勇:马云背后的男人

2018年9月10日返回搜狐,查看更多

张勇,1972年出生,上海人,阿里巴巴集团现任CEO,花名逍遥子。在阿里内部,大家称呼他“老逍”。

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每到双11剁手节,含泪清空购物车的购物狂魔总会发出一条朋友圈,哭喊大家都是马云背后的女人。而这些在淘宝和天猫花费不菲的购物狂们很少知道,张勇才是创造了天猫和“双11”的人,他才是马云背后的男人。

新京报记者 任娇

马云喜提饿了么,张勇是实际操盘手

1995年,张勇从上海财经大学金融学专业毕业。加入阿里前,他曾在上海普华永道担任审计和企业咨询部门资深经理,后又在盛大互动娱乐担任首席财务官。

2007年,张勇进入阿里担任淘宝网CFO,依然主要负责财务。但从幕后到台前的转变,发生于张勇到阿里后的第二年。

2017年9月,张勇回母校演讲时,回忆起作为总经理接手淘宝商城(后改名天猫)时的场景。当时淘宝商城刚开始,不是那么顺利,负责人走了,业务没有人管,他和当时的CEO——江湖人称“铁木真”的陆兆禧说,“我就帮忙管下。”

在“帮忙”的过程中,他要想办法让这个业务活下去,于是莫名其妙地有了“双11”光棍节的想法。几年以后,马云跟他说,业务越来越大了,CFO和业务总经理,你必须选一个。毫无疑问,张勇选择了更有意思的业务工作,结束了十几年的财务工作。此后几年,张勇带领下的阿里巴巴,从电商平台逐渐发展成为影响和塑造未来商业基础设施的数字经济体。

阿里的许多重大投资决策也是由张勇主导,包括苏宁、银泰、盒马,入股高鑫零售,收购饿了么等。虽然阿里每次对外投资,外界总喜欢冠以“马云喜提XX”的标题,但实际操盘手一直是张勇。

马云的信任来源于哪里?

马云选择张勇,看似突然的宣布,背后是10年积累的信任。

在张勇担任CEO的第三个年头,阿里的业绩依然保持着高速度。最近公布的2018财年财报显示,阿里营收增幅达到58%,创下上市以来最高增速。

阿里一路高歌猛进。在马云的理念之上,张勇对阿里的定义有了新的升级。

马云对阿里的理想定义是:“让天下没有难做的生意”;张勇对阿里使命的定义是:“在数字经济时代,让天下没有难做的生意。”

张勇曾提出,阿里中期目标是到2020年GMV(成交总额)达1万亿美元,远景目标是到2036年服务全球20亿消费者、1000万盈利小企业、创造1亿个就业机会。

今年6月,中国企业家杂志对张勇的专访开篇称:阿里的张勇味儿越来越浓了。加入阿里11年,张勇确实以自己独特的风格,影响了阿里的整体战略和走向。

2017年底阿里以224亿港元入股高鑫零售,而交易的主角之一大润发董事长黄明端,到现在都没见过马云,从始至终交流对象都是张勇。

马云曾说,天不怕、地不怕,就怕CFO做CEO。在张勇从CFO走向CEO的道路中,马云交付了极大的信任。

在“交班”公开信中,马云高度评价张勇:阿里的接力火炬交给他和他领导的团队,是马云与阿里巴巴合伙人群体现在最正确的决定。

逍遥子的人生,不是规划出来的

阿里的狼性文化之下,张勇每一次出现都显得儒雅又温和。张勇曾说,“本质上我是个不太安分的人,阿里让我找到了”真我”。

在母校演讲中,张勇说,自己的人生不是规划出来的。“从上海财大毕业走到今天,从来没有规划过未来要做什么,只是在一些阶段、一些瞬间想过我到底要什么。”张勇说,回想过去二十几年,确实有几个比较关键的瞬间和决定,但是这几个环节、这几个决定都有它内在共通性。

张勇的人生不是规划出来的,后面也很偶然,偶然也很必然,互联网出现的时候,张勇辞去普华永道的工作,去了盛大,两年以后到了阿里巴巴,“那时候电子商务刚刚开始,我觉得电子商务每个人都需要。”

按照阿里内部流传的说法,张勇是“在高速路上换引擎的人,而且是把拖拉机换成了波音747”。他所带领的阿里早已超越了电子商务公司,彻底蜕变为以大数据为驱动,以电商、金融、物流、云计算、文娱为场景的数字经济体,服务于数以亿计的消费者和数千万的中小企业。

一年后,当张勇正式接棒阿里巴巴,摆在他面前的问题是:如何开好这架正在超高速行进的波音747?

新京报记者 梁辰返回搜狐,查看更多

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