德国媒体点评阿里巴巴开创者马云先生交棒,马云(杰克 Ma卡塔 尔(阿拉伯语:قطر‎退休倒计时110天

原标题:外媒点评马云老师交棒:一年就够了?

原标题:退休并不是马云需要做的计划

5月21日消息,阿里巴巴创始人马云在巴黎Viva
Tech大会上自曝成功秘诀:“我对技术和营销一无所知。”马云说,他的成功与技术或者商业技能无关。

原标题:【经济ke】你好,马老师

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对于一个如此成功的中国科技巨头的掌门人来说,这个表态不同寻常。20年前,马云率领18罗汉从0开始,创建了这家估值几千亿美元的科技企业。

本栏目由侠客岛与《中国经济周刊》联合出品

资料图:马云与张勇

在商界,一年很漫长。

马云将于今年9月,将掌管阿里的大权交给现任首席执行官张勇。一年前,马云宣布退休。根据CNBC对张勇的采访,在正式宣布退休的半年前,马云就已经亲自告诉张勇这一决定。

这是【经济ke】的第54篇文章

style=”font-size: 16px;”>就战略而言,分析人士认为阿里巴巴已经为未来10年做好了准备。但公司面临的挑战或在较长一段时间内成为现实,因为张勇还没有证明自己和马云一样具有远见卓识。

对总部位于杭州的电子商务巨头阿里巴巴集团来说,一年可能还不够。

不过,真正下决心去2018年在非洲进行的2个月访问。

事了拂衣去,深藏身与名。

9月10日(周一),马云发表公开信称,明年今日将不再担任阿里巴巴董事局主席一职,现任阿里巴巴集团CEO张勇成为他的接班人。马云本人将继续担任阿里巴巴集团董事会成员,直至2020年阿里巴巴年度股东大会。

德国媒体点评阿里巴巴开创者马云先生交棒,马云(杰克 Ma卡塔 尔(阿拉伯语:قطر‎退休倒计时110天。马云周一宣布,他计划在12个月后将董事局主席一职移交给公司现任首席执行官(CEO)张勇(逍遥子)。马云本人将留在董事会,直至2020年阿里巴巴年度股东大会。

“在外60多天没回来,我一个公司电话都没有接到……我知道他们已经准备好了。”马云在去年秋天的投资者会议上回忆道。
在访问期间,马云与非洲国家元首会面,推动着千万美元的投资,鼓励着非洲大陆的企业家,但阿里巴巴——这家世界上最大的电子商务公司——在马云不在的时候,运转状况良好。

9月10日,阿里巴巴的00001号员工、花名“风清扬”的马云宣布了一个大消息:一年后的今天,也就是阿里巴巴20周年纪念日时,他将不再担任阿里巴巴集团董事局主席,由现任阿里巴巴集团CEO张勇(花名“逍遥子”)接任。

消息公布的这一天,正值阿里巴巴19周年纪念,也是马云54岁的生日,更是中国一年一度的“教师节”——而教育,正是马云离任后想要回归的行业。

他将自己的离职日期定在了2019年9月10日,这一天,将正值阿里巴巴成立20周年。

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“我不再担任阿里巴巴的董事局主席,不是为了去享受生活,而是为了做更多的事。阿里巴巴和我,为了这一刻已经准备了十年。”马云说,自己“辞职”后会去全职做老师,投身他最热爱的教育和慈善事业。

按照福布斯的计算,从英语教师转型为科技巨头领军人物的马云在2017年位列中国富豪榜第三位,当前净资产为366亿美元。但他近日对彭博电视台表示,他仍然希望有朝一日能重返教书生涯:“比起做阿里巴巴的CEO,我觉得我能在教育上做得更好。”

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距退休还有110天:阿里的挑战

这一天是教师节,也是马云54岁的生日,他做了一件很“风清扬”的事情。

BBC对马云公布交接计划的报道中提到:富有个人魅力的马云因穿得像摇滚明星而闻名,他表示自己希望重返教育领域:“世界那么大,趁我还年轻,很多事想试试,万一实现了呢?!”

阿里巴巴现任首席执行官(CEO)张勇

“10年前我们就问自己这个问题,如何保证马云离开公司以后,阿里巴巴依然健康发展?我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。”马云在公开信中说,对于一家以“活102年”为目标的公司,任何人都不可能永远担任公司的CEO或董事长的工作。

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路透社则介绍说,马云是阿里巴巴重大政治和商业活动中的国际形象,经常邀请全球领导人到公司的杭州总部参观。去年,他见到了美国总统特朗普,后者形容他“聪明”且“思想开放”。马云是中国互联网行业中的偶像人物(cult
figure),在企业家和流行文化中吸引了大批追随者。在活动中,他经常会遇到尖叫的粉丝。

马云在谈到张勇自2015年担任CEO以来取得的成功时,并不是在故作谦虚。在周一发表的一封公开信中,他盛赞了小自己8岁的这位接班人:

在马云明确卸任阿里巴巴董事会主席以后,投资市场表现平稳——4530亿美元的市值也反映了这一点。早在2013年,马云就卸任了阿里巴巴的CEO,但阿里的发展并没有因此停滞,6年的时间里,阿里巴巴已经成长为一家涉足零售,金融服务,媒体和云计算的跨国集团,而且年均营收增长速度超过了49%。

马老师上线

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在担任CEO的三年多中,张勇以卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力,带领阿里取得了长远发展,连续13个季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长。

不过,担忧的声音也一直存在——没有马云这位极具魅力的领导者,阿里的未来还能一如既往吗?

“我进入商界完全是误打误撞,本来就想玩两年,没想到一做就做了20年。”

尽管马云即将到来的卸任是里程碑事件,但分析人士表示,公司不太可能发生重大变化。

不过,尽管马云已经任命了一位接班人,但他还没有建立一个新的业务模式以供张勇发展。

马云卸任后,张勇将上任董事长席位。张勇是阿里的老将,在阿里已经12年,是“双11”的功臣。不过,外界对张勇所知不多,勤奋和认真,是张勇身上的标签。

“说实话,我人生中最大的错误是创立了阿里巴巴。我创立阿里巴巴的时候,从没有想过自己的生活会变成现在这样。我本来认为这将是一家小公司,没有料到有那么多责任上身,每天有那么多问题。”

新兴市场互联网交易基金的创始人凯文·卡特(Kevin
Carter)说,“坦白说,我认为这并不意味着什么。大约四五年前,他就从CEO的职位上退了下来,明确表示希望年轻人领导公司。

旧模式眼看山穷水尽

张勇接手的时候,也将会是阿里挑战最大的时候。在内外部环境都要“过紧日子”的情况下,如何能在“后马云时代”保持阿里的高速增长记录?阿里巴巴也在加注金融、云服务和人工智能等多个领域,但对电商的依赖还是决定性的。

“我不想死在我的办公室里,我会退休,我会死在海滩上。”

《阿里巴巴:马云的基业》一书的作者邓肯·克拉克(Duncan
Clark)对CNN表示:“长期以来,他一直在谈论他想要回到教师本行的愿望。”因此,他的退休应该是“不足为奇的”。但克拉克也认为,马云永远不会完全断绝与该公司的关系:“杰克(Jack
Ma,即马云)在公司拥有如此多的追随者和道德地位,他的头衔并不重要。”

阿里巴巴的营运利润率已跌至历史低点,原因是管理层未能找到新的业务以取代陈旧的电子商务模式。

“最大的问题是,阿里巴巴没有找到比在线零售更好的业务,”金融网络Smartkarma驻上海的分析师Ming
Lu表示。阿里已推出许多新举措,但去年第四季度,商务业务占其总收入的比重仍然达到88%。

……

“过去几年里,阿里巴巴在新零售、物流领域和蚂蚁金服进行了大量投资,”美国波特兰KeyBanc
Capital Markets分析师汉斯·钟(Hans
Chung)表示,“就战略而言,我想说,该公司已经为未来10年做好了准备。”

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退休不是一个突然的计划。这些年来,马云曾在不同场合多次表达过“想退休”和“回去当老师”的愿望,但多数人以为这只不过是个玩笑,甚至“悔创阿里杰克马”都成为了著名的排比段子。

《华尔街日报》援引北京大学投资学教授杰弗里·汤森(Jeffrey
Towson)说,阿里巴巴得益于拥有一支知名的管理团队,这让投资者对公司充满信心。“马云可能每年出差超过300天,无论他在哪里,阿里巴巴都在全速运营,”汤森说,“它不再那么依赖于一个人了。“

阿里巴巴的营运利润率已跌至历史低点

马云下一步:离开董事会

新浦京www81707con ,没想到,马云是动真格的。

但外界也对张勇和阿里巴巴的未来提出一些质疑。路透社强调,阿里巴巴和腾讯等正为争夺消费者而展开激烈的竞争。全球贸易摩擦也给中国科技公司带来了新的挑战,尤其是像阿里巴巴这样正在海外迅速扩张的公司。

(注:为消除季节性因素影响,采用了四季度移动平均值)

根据FactSet
Research最新数据,截至4月30日,阿里巴巴是纽约证券交易所十大最卖空股票之一。

早在2013年,马云就曾经辞过一次职,当时他是辞任阿里巴巴集团CEO,并交棒给陆兆禧。两年后,陆兆禧退休,接力棒又交到如今在不停地给阿里巴巴“改造天花板”的张勇手中。

《日本经济新闻》指出,虽然张勇近年来已经作为实质上的一把手代替马云制定和实行集团的增长战略,不过马云在全球拥有广泛人脉,影响力非常大,是中国代表性企业的经营者。今后张勇能否承担起这样的作用还有待观察。

在各类季度报告和专题演讲中,关于中国零售经济的未来,科技改善民生的力量,以及阿里巴巴将如何致力于打造一个连接金融、购物、内容、配送和云服务的平台,我们已经听过很多说法了。

这在多大程度上是因为马云的离开,我们尚且不得而知。马云才54岁,在中国远未到退休的年纪。马云表示,他想把时间花在教育和慈善事业上。但国际的观察人士认为,这可能也是因为感受到了外界的压力。斯坦福大学美国的亚洲技术管理中心主任理查德·达瑟(Richard
Dasher)告诉“日经亚洲评论”,马云决定退休,背后可能的因素是,他“意识到自己正在成为一个足够强大的人”。

“200亿人民币以下的投资不用来找我。”马云曾在内部说。

行业咨询公司Pacific
Epoch驻上海的分析师史蒂芬·朱(Steven
Zhu)说,张勇的任命是一个安全的选择,在过去11年里,阿里巴巴在他的领导下运作良好,他证明了自己能够将马云的愿景变为现实。但史蒂芬·朱也表示,公司面临的挑战将在较长一段时间内成为现实,因为张勇还没有证明自己和马云一样具有远见卓识。

但这都是梦想。它目前还没有带来任何稳定的利润。

这还不是全部。

卸任CEO之后,只担任董事长马云便很少再参与公司管理的具体业务,只是负责把握公司战略发展方向与组织文化建设,就连公司内部对他的称呼,都被要求从“马总”变为“马老师”。

彭博专栏作者蒂姆·库尔潘(Tim
Culpan)库尔潘指出,尽管马云任命了接班人,但除了老旧的电商模式,阿里巴巴还没有建立起新的商业模式,得以让张勇在此基础上再接再厉。外界对于阿里巴巴建设连接金融、购物、内容、运输和云服务平台的目标已经耳熟能详,但这目前还没有带来任何稳定的利润。

毫无疑问,阿里巴巴在商业上体量极其巨大,但它背后的驱动力,仍然是一种迫使卖家为了获得潜在买家而竞相压低价格的营销模式。在销售旺季,这种做法是有效的,但当业务放缓、竞争对手纷之沓来时,这么做就会带来压力。

据悉,2020年,马云将会放弃阿里巴巴的董事会席位,仅保留阿里巴巴的终身合伙人一职。阿里巴巴的合伙人由36名高管组成,控制着公司董事会的大部分任命。许多人认为,马云即使在退休后,仍将对阿里巴巴的重大决策有最终决定权,因为截至2018年7月18日,他控制着至少6.4%的公司股份。但分析师也认为,马云不会维持之前一贯的高调做派。

不过,卸掉一半重担的马云反而更忙了。一年飞行820多个小时的他,能够呆在杭州的时间非常少。在过去的一年里,马云出现在中外学校为年轻人讲课122次,与各国政要讨论中小企业发展60多次,参加公益活动53次,各种战略合作签约现场21次,而阿里巴巴园区只有12次……

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还有蚂蚁金服。全世界都在为这家在线金融服务提供商未来可能的发展感到困惑。而现实情况是,目前它是一家盈利不稳定的被投资公司,面临着巨大的监管风险和无情的竞争。

一位与阿里巴巴关系密切的风险投资家表示,“当一位外国领导人来到中国,想见的第一个人是马云……这会带来一些不必要的麻烦。”阿里否认马云的退休受到任何外界的影响,称这种猜测“毫无根据”。

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马云与比尔盖茨

蚂蚁牛市

最近,马云在几件事上参与了发言:996,生孩子以及成功是因为“对技术和营销的无知”。看起来,马云就是一个“商人”,以及,很多见解是“不靠谱”的,或许,这也是他希望业界关注的:他是一个在商言商,而且没有什么特别见解的人。

“交接班”困境

在马云今天的这封信中,“未来”一词只出现了一次,而且是关于他个人规划的。库尔潘警告说,马云或许梦想着模仿比尔·盖茨过上致力于慈善和教育的后阿里生活。但在盖茨离开后,微软陷入了失落的十年:接任者鲍尔默没能抓住重要的移动趋势,而是拼命死守老旧的PC业务,结果微软的股价陷入灾难。

蚂蚁金服始终没有给阿里巴巴带来稳定的利润。

继任者张勇

以为退休就是撒手那么简单?

因此,库尔潘认为,对做生意来说,一年时间很长。但对于阿里巴巴还说,一年的时间可能根本不够。返回搜狐,查看更多

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大家都会把马云作为阿里巴巴的代言人,但张勇则不同。尽管他在多个股东大会上发表过讲话,公众,甚至投资人对这位上海籍掌门人仍然不太熟悉。

必然不是。交棒需要足够的底气和智慧,事实上,企业传承几乎是世界性和历史性难题。对只有四十年改革开放历史、商业环境尚不成熟的中国来说,其难度则更甚。

责任编辑:

蚂蚁金服为阿里巴巴贡献的利润
来源:阿里巴巴

“我喜欢在街上散步,没有人能认出我的这种状态。”张勇在去年接受美国科技媒体《The
Information》采访时表示。

今年74岁的任正非在华为的行政职务仍是CEO,因为能让老爷子满意的未来掌舵人还未出现;同样年过七旬的娃哈哈创始人宗庆后,每被问及接班人问题,总是回答自己还能再干20年;万达集团创始人王健林虽然有位颇有商业头脑的儿子,但苦于后者并不想接班;曾经为联想栽下“18棵青松、54棵白杨”的柳传志虽然算是“退了休”,但也还是不得不经常出山,以救联想之急。

该平台的最后一块支柱——内容和云服务——还没有证明它们能够盈利,目前也没有多少迹象表明情况会很快好转。

张勇在阿里的花名是“逍遥子”,在金庸的作品中,逍遥子以自由而不受约束的精神而闻名,但一些阿里巴巴员工观察到,张勇几乎不会离开办公室。

在顶级公司中,创始人55岁之前就宣布退休的,非常稀少。即便是53岁就退休的比尔·盖茨,也在接班人这件事上几经周折,直到2008年,萨提亚·纳德拉接班,微软才得以全面复兴。

其结果是阿里巴巴的业务陷入一片真空地带——正如我8月在文章中所讨论的那样:它的旧模式正在苦苦挣扎,而新模式压根不存在。

谈及张勇,阿里巴巴杭州总部的一位工程师表示,“他整天都在工作…甚至午饭和晚饭也不出去吃。反之,他的助手每天都会把食物送到他的办公室。”

54岁的马云竟然就可以“退休”了?秘诀在哪里?

在马云准备离开之际,他的梦想是像比尔·盖茨(Bill
gates)那样退而不休,全身心投入到慈善和教育事业中,不过值得注意的是,在创始人离开后,微软经历了“失落的十年”:史蒂夫·鲍尔默(Steve
Ballmer)未能把握住下一个大热点(移动领域),而是拼命抓着行将消逝的旧事物(PC领域),导致微软股价表现一度极为惨烈。

张勇接手阿里CEO的时候,阿里巴巴正面临着上市以来股价的最低谷,甚至一度跌破发行价。2015年年底,阿里巴巴宣布全面启动“中台战略”,构建符合DT时代的“大中台、小前台”组织机制和业务机制。

其实,马云早就公开说过,即在全球公司治理中都独一无二的“合伙人制度”。四年以前(2014年),因为质疑阿里的“同股不同权”模式,香港联交所错失阿里巴巴这支“潜力股”,四年后港交所修改上市规则,允许“通股不同权”的企业在港上市,阿里早已经长成参天大树。

从历史中汲取教训

所谓“中台战略”,就是要整合产品技术和数据能力构建“中台”,让前线业务变得足够小,“中台”变得足够强大,使整个公司拥有快速创新的能力。后来,聚划算、钉钉、飞猪、口碑等一系列创新业务的崛起,都与“中台战略”密切相关。

马云在公开信中说,对于一家以“活102年”为目标的公司,任何人都不可能永远担任公司的CEO或董事长。“10年前我们就问自己这个问题,如何保证马云离开公司以后,阿里巴巴依然健康发展?我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。”

微软的表现说明,创始人在没有明确愿景的情况下离职、留下新的管理层苦苦寻找下一个大热点,将有可能带来风险。

选择张勇来领导阿里,马云的理由是:卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力。张勇标志性的作品就是“双11”,2018年双11当天的销售额达到了2135亿元。

2009年9月10日,阿里巴巴的“十八罗汉”一起辞去了创始人职位,阿里巴巴的合伙人制度由此建立。

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马云在去年的一次会议上告诉投资人和员工,“经营像阿里巴巴这样的公司并不容易,但我非常确定,我百分百肯定,张勇会比我做得更好。”

“我们从没想过用股权结构的设置来控制这家公司,我们只想建立并完善一套文化保障机制”,阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信曾公开撰文阐释相关原因。

微软股价,从左至右依次为:鲍尔默成为CEO,坚守PC领域业务;iPhone诞生,预示智能手机时代到来;纳德拉担任CEO,专注云业务

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这一套机制让阿里巴巴有了“灵魂”,使阿里巴巴的使命和文化得以坚守和传承,不因个人职务的变动而发生变化,也正是基于这个机制形成的合伙人团队,使阿里巴巴得以不为短期利益所惑,坚定地执行阿里巴巴经济体面向未来的战略,让客户、公司和所有股东的长期利益得到实现。

在马云这封1000字的公开信中,他谈到了继续前进的必要性、阿里巴巴合作伙伴关系的力量,以及自己为了接班人计划已经考量了10年的事实。然而,“未来”这个词只出现过一次。

云上的日子

实际上,逐渐淡出阿里巴巴的日常管理不止是马云,阿里系的重要职位都在陆续由创始人逐渐转交给合伙人们,阿里巴巴张勇、蚂蚁金服井贤栋、天猫靖捷、淘宝蒋凡、阿里云胡晓明、菜鸟网络万霖、大文娱杨伟东……阿里系各个重要业务的真正掌舵人都已经换成了年轻人。

在我看来,他似乎并没有花足够的时间来规划阿里巴巴的下一次成功。

阿里已经形成了强大的生态系统。中国的消费者可以在阿里巴巴的电子商务平台上购物,从阿里的金融板块申请贷款,用阿里的电子钱包付款,并通过阿里的物流网络收货。当他们厌倦了一些东西,可以将这些东西放在阿里的二手货平台上出售。阿里还经营着一家名为盒马鲜生(Freshippo)的实体超市,以及一家食品配送应用饿了么程序。阿里流媒体网站上的一些电影——包括今年奥斯卡的最佳影片获奖作品《绿皮书》——均由阿里影业公司制作。而所有这些服务都由阿里云支持。

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(本文内容不代表彭博编辑委员会、彭博有限合伙企业、《商业周刊/中文版》及其所有者的观点。)

但47岁的张勇仍在寻求新的增长领域。他专注于将中国的实体店数字化,并扩展阿里的云计算板块,这一板块替其他公司掌管着海量数据。

是他,就是他

撰文:Tim Culpan 编辑:冀敏璇
翻译:涓总

自2009年阿里巴巴开展阿里云以来,云服务已成为阿里的第二大收入来源,去年四季度,阿里云的销售额同比增长84%,达到66亿元。虽然云服务只占阿里巴巴收入不到10%,但张勇表示,它可能会超过电子商务。
“我认为,云计算未来将会成为阿里巴巴的主要业务,”张勇在去年接受CNBC采访时说道。

那么,那个万众瞩目的接班人,为什么是张勇?

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根据Gartner
Research数据,在亚太地区,主要是中国,阿里巴巴的云计算业务已经超越了亚马逊和微软两大类云服务的总和:基础设施即服务和基础设施公用事业服务。阿里巴巴,这家中国科技巨头,也在寻求挑战欧洲和美国的西方科技公司,欧洲和美国近年来已经开设了4个数据中心。

这个个子不高、长着两个酒窝、1972年出生、斯文儒雅的上海男人,为何能够让马云认为自己做出了“最正确的决定”?

“阿里巴巴将业务扩展到美国和欧洲时,一定会面临逆风。即使马云也无法改变这一点。”香港大学中国商业学院教授兼副院长刘宁荣说。但其他人则认为,云服务的客户——专注于盈利的大型数据消费型企业——受外部环境的影响,没有那么大。

与马云经常流露出的浪漫主义和理想主义不同,CFO出身的张勇是个非常理性而严谨的人。数字或许更加能够说明问题:

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北京大学投资教授杰弗里·陶森(Jeffrey
Towson)说:“我不认为阿里巴巴是家’一人公司’,每个人都有自己的角色。如果张勇不擅长某些事,别人就会照顾到这一点。”

张勇担任阿里巴巴CEO三年来,阿里巴巴的市值增长超过2倍,从1500亿美元一度达到5000亿美元;在包括Facebook、Amazon、Google在内的全球互联网巨头中,只有阿里巴巴的增速超过了60%。这样的成绩几乎超过华尔街所有分析师最乐观的预期。

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传承:如何打造102年的企业

更重要的是,张勇上任后,在阿里巴巴推行了一系列具有长远价值的变革,将阿里巴巴从一家电商公司,改造为一个涵盖新零售、物流、云计算、金融、人工智能的庞大生态和经济体,并成为一家提供“未来商业基础设施”的公司。

根据杰弗里·陶森(Jeffrey
Towson)的说法,马云最重要的角色,是在阿里巴巴打造了一种文化,这种文化强大到足以让阿里在没有他的情况下,也能繁荣发展。
而这一点,是其他成功的技术公司创始人望而却步的。

如今,张勇已在阿里巴巴工作11年。2007年,他离职盛大,以淘宝网CFO的身份进入阿里巴巴,并随后接手了处于困境中的淘宝商城。他以内部创业的姿态主导了淘宝商城变身天猫,并一手打造了之后成为全球电商传奇的“双十一”。2014年,在张勇力主之下,阿里巴巴举全集团之力实现了“All
in无线”,为阿里巴巴拿到了移动互联网时代的船票。

美国的科技公司,有时会在创始人离开后陷入困境,包括微软在比尔盖茨退休后的几年,以及苹果创始人史蒂夫乔布斯在1985年被迫退出后的日子。

阿里巴巴内部有一个说法:“老逍”是一个可以在高速路上换引擎的人,而且把拖拉机换成了波音747。因为张勇再造了阿里巴巴的“天花板”:新零售让阿里从线上走到线下,冲破了电商公司的天花板;全球化让阿里从国内走向国外,得以享受新的人口红利,冲破了中国公司的天花板;技术布局让阿里为未来的技术变革做了准备,冲破了互联网公司的天花板。

马云在公司网站上发布给股东的一封信中写道,“对于接班人计划,10年来,我已经进行了很多的思考和准备”。马云曾说过,已经去过教堂、军队和其他机构,学习如何建立一个持久的组织,他想打造一个能运转102年的阿里巴巴。

但不可否认,张勇所面临的挑战也不小。

数十名阿里巴巴员工、商业合作伙伴和行业观察人士告诉日经,在马云宣布退休之后,阿里巴巴的吸引力依然巨大。

从乔布斯到库克,苹果公司算是实现了平稳过渡,而且库克接手后,苹果业绩一路上扬,股价一路飙升,甚至成为全球第一家市值破万亿的科技公司。但是,外界对库克的评价还是两极分化的,华尔街非常认同他,但果粉却认为,库克执掌苹果失去了魅力,不再迷人,只是很赚钱而已。

伯恩斯坦研究公司(Bernstein Research)分析师大卫戴(David
Dai)表示,阿里巴巴仍有望实现强劲的增长,他也提到了阿里在中国的强大生态系统和前途无限的云业务。“我相信,即使在马云退休后,阿里巴巴仍能茁壮成长”,他说,
“我们认为,阿里在这次转型之后,不会发生重大变化。”

“如果创始人的光环太大了,继承者需要长期生活在阴影之下,这是必然的。不是库克做得不好,在全球智能手机市场竞争这么激烈的今天,苹果能够保持如此态势,已经非常不易了,只是因为乔布斯做得实在太好了。张勇一定也会面临这个问题。”中国人民大学财政金融学院郑志刚教授告诉《中国经济周刊》。

中国经纪公司国泰君安国际(Guotai Junan
International)分析师丹尼罗(Danny
Law)则担心“烧钱”的问题:去年,阿里与腾讯控股支持的美团点评展开了激烈的价格大战,期间阿里表示,将投入30亿元,用于补贴阿里旗下的食品配送板块。与此同时,尽管收入快速增长,但阿里巴巴的云业务亏损超过55亿元。

不过,郑志刚表示他对阿里巴巴的顺利交棒还是非常乐观的。一方面是得益于阿里巴巴独有的合伙人制度,这种公司治理结构提供了制度上的保障,而阿里的合伙人制度本身也是一个自更新的系统,会有不断的迭代和补充;另一方面,阿里有非常好的企业文化,管理非常开放,管理层能够听到不同的声音,内部批评的声音也会帮助新的管理者即时地发现问题。

“如何通过这些新业务赚钱,或者说,如何在支出和增长之间取得平衡,可能是阿里巴巴未来应该解决的问题之一”,丹尼罗表示。

阿里巴巴真正让人害怕之处在于,不是有马云,而是可以没有马云。

被马云描述为“勇于创新”的张勇似乎并不担心。今年4月,在清华大学的主题演讲中,张勇鼓励商学院的毕业生要追求长远的目标。

文/孙冰 《中国经济周刊》记者

张用说:“如果你能看到它,那每个人都能看到它。一个真正的企业家可能会发现一个机会,不仅是今天的机会,也有明天的机会。”

编辑/雪山小狐

而对于阿里巴巴,明天到底会怎样,还要等到明天再看。(文/曹玮钰 综合编译
来源/投中网)

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