一年淘汰的4亿部旧手提式有线电话机去哪了,回收宝获AlibabaC1轮战略投资

原标题:回收宝获阿里巴巴C1轮战略投资

原标题:阿里狂加码,腾讯请外援,这里是两马新战场

今日,由回收宝主办的 ” 二手节 ” 正式开幕,这也是继天猫双十一、京东
618、淘宝造物节等之后又一个 ” 电商造节
“。不过,与以往刺激消费、购买新品为主的电商节庆不同,回收宝二手节是首个以二手物品为核心的节日,提倡回血消费;并且打出了
” 买卖二手,都是你赚 ” 的旗号。

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  北京商报讯 (记者
石飞月)9月6日,北京商报记者获悉,深圳回收宝科技有限公司完成C1轮融资,本轮战略投资方为阿里巴巴集团。

阿里和腾讯是中国互联网的两极,大多数互联网市场的竞争都能看到这两家的身影,媒体以两家企业创始人的姓氏,将这些竞争形象地命名为“两马战”。如今“两马战”的战火正在循环经济领域蔓延。

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文/ 李惠琳 编辑/ 韩璐

据悉,此前双方已经就闲鱼信用回收、闲鱼优品、天猫淘宝以旧换新、阿里公益等多个领域达成合作。本次融资后,回收宝将与闲鱼共同加速闲鱼开放平台的布局,线下将成为回收宝的主战场,回收宝将联合闲鱼和其他阿里平台重金投入线下渠道以及场景建设。

阿里在循环经济上加快步伐

据了解,深圳、杭州、武汉等多地的闲鱼小站 ·
回收宝同步上线了二手节活动,在活动期间,用户来闲鱼小站回收宝回收二手手机,最高可享
200 元加价。参与到估价环节即可参加小站的抽奖游戏,有机会赢取 iPhone Xs
MAX,贴膜年卡、原价回收、五折换电池等礼品。

“挣钱方式有两种,从别人口袋里拿钱或者帮别人省钱,我们是后一种。”回收宝创始人兼CEO何帆说。

据工信部所披露的数据显示,中国目前的手机保有量接近13亿,智能手机普及率75%,智能手机保有量9.75亿。按照单价1000元计算,二手手机将是一个千亿级的市场。

最近,阿里巴巴在闲置经济上密集出牌。

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何帆看上的是手机回收生意。在创办回收宝之前,他在消费电子供应链领域从业多年,看到从全球采购而来的半导体、电子器件助推国内硬件市场快速发展,也察觉到了电子产品大量闲置和极低回收率中的机会。

业内人士分析,巨大的市场空间,崛起的独角兽企业,促使巨头积极入场;而巨头入场也将加快闲置经济的发展进程,改写行业格局和竞争方式。“对于阿里巴巴来说,本次投资凸显了加大力度打造闲鱼开放平台的决心。对于回收宝来说,与闲鱼的战略绑定,以及加入阿里大生态体系,则意味着拿到了一张涵盖十亿级月活用户的门票;从战略、势能多个维度远远超过行业中其他商业体。由闲鱼、淘宝、天猫等构成的零售平台,其基础设施、流量、场景的赋能将使回收宝获得巨大能量,推进产业生态链的重构。”业内人士补充道。

9月6日,二手回收平台回收宝宣布获得了C1轮融资,由阿里巴巴集团投资,双方此后将在多个场景和业务线上深度合作。

闲鱼小站 · 回收宝是在获得阿里巴巴 C1
轮投资后,回收宝和闲鱼共同建立的线下手机数码服务站。与目前大型商场中的回收站点不同,该小站覆盖了手机数码产品的生命全周期管理,用户不但可以在此检测回收手机,维修、贴膜、更换电源线等需求也可一站式解决。业内人士表示,我国大众换机周期已经延长到
2-3 年,更长的使用周期也促使维修、更换等需求的增长,这也是闲鱼小站 ·
回收宝更受欢迎的原因。

一部手机从生产、使用到被淘汰,最终归宿往往不是再利用,而是长期被闲置。工信部数据显示,2018年国内手机市场总体出货量为4.14亿部,预测淘汰量将达到4.61亿台。淘汰量数以亿计,回收率却不足2%,何帆向《21CBR》记者举例,“假设买一部手机花了5000元,两年后闲置在家,手机价值越来越低,逐步归零,如果回收价格为2000元,对市场来说,沉默成本太高了。”迅速增长的废旧手机市场,就像一座沉默的巨矿。

除了手机数码产品回收业务外,回收宝旗下还涵盖可乐优品(售卖)、拿趣用(租赁)、换机侠(线下零售赋能)、闪修侠(回收宝战略投资)等业务品牌。

回收宝从二手手机回收起家,给华为、vivo、苹果等手机巨头提供以旧换新服务,接着推出手机回收ATM机开展C2B回收业务,如今已构建覆盖收、租、买、卖的循环经济生态,除了回收还拥有二手优品商城“可乐优品”、3C产品租赁平台“拿趣用”,以及投资了手机维修品牌“闪修侠”。

卖掉旧手机后,更换二手优品手机也是非常不错的选择。据悉,本次二手节中,回收宝子品牌二手潮流电商可乐优品
APP 也将为新用户提供 168 元的购机礼包。

2014年,回收行业风口初显,何帆以“线上评估+顺丰邮寄”的模式迅速切入,在深圳创立了回收宝科技有限公司,并与华为、OPPO
、vivo等手机厂商展开了合作。

回收宝高级副总裁熊洲表示,回收宝将在手机自动回收ATM的基础上,进一步加大技术投入。目前已经上线的子品牌可乐优品,以51项检测指标和180天保修等对标新机的服务标准,已经成为用户购买二手手机的首选品牌,未来可乐优品也将进一步增加市场供给。在手机品牌战略合作方面,回收宝还将持续为OPPO、vivo、华为等伙伴在海内外市场提供“出货引擎”级的定制化服务。

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一年淘汰的4亿部旧手提式有线电话机去哪了,回收宝获AlibabaC1轮战略投资。2018年9月,回收宝获得阿里投资的C轮融资,累计共完成4轮融资,公司业务范围由“收”延伸至“收、卖、修、租”,覆盖了手机市场后端链条,当初定位的“省钱”生意也成了完整的循环经济生态。

作者:石飞月返回搜狐,查看更多

此前回收宝就与阿里系多个业务已有合作,回收宝与天猫合作以旧换新,可乐优品与淘宝合作二手手机优品品牌认证,以及跟闲鱼合作信用极速售卖等等。

业内人士表示,二手节这一活动形态的出现,一方面是大环境下大众 ”
聪明的选择 ”
的产物,另一方面也预示着最近两年崛起的二手行业进入了相对用户认同期。回收宝二手节一推出就获得了超高人气也佐证了这一点。此外,通过造节,把回收宝的领先优势转化成大众认可的
” 国民度 “,这一做法也值得整个行业借鉴。

黄牛对手

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9月7日,会员制时装共享平台“衣二三”获得阿里巴巴投资,这家公司给消费者提供基于会员制的衣服租赁服务,用户每月缴纳499元会员费后,即可免费租赁衣服,每次最多三件。当会员看中合适的衣服后,可直接购买变为己有,衣服价格根据流通次数和当前质地而浮动。

过去,手机回收是街边商贩和“黄牛”的主场,在“电子一条街”深圳华强北,有着全国最大的电子产品集散地,每年二手手机出货量上亿。在各个城市街边,写着
“高价回收手机”牌子的“黄牛”地摊屡见不鲜。但因信息不对称、价格不透明、信息泄露风险大等弊端,很多用户宁愿将废旧手机闲置在家,也不愿出售变现。

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蚂蚁金服在循环经济的布局重点围绕信用租赁行业,今年其已投资十几家相关公司,从天使轮到E轮都有,包括领投数码3C试用租赁平台“探物”数千万人民币天使轮融资,旅行装备短租平台“内啥”数千万人民币的A+轮融资。此外还投资了3C数码、图书租赁、长短租公寓等领域的创业公司,芝麻信用的“信用生活”频道还将对上述业务开放入口。

回收宝创始人兼CEO何帆

闲鱼则是阿里巴巴在闲置经济上的旗舰,2014年成立的闲鱼在2016年财报中,就与阿里云等新兴业务一起被并称为阿里“四小花旦”。9月7日,闲鱼在北京召开2018年战略发布会,数据显示去年8月到今年7月底,闲鱼GMV已近900亿,很快就将突破千亿大关,累计超过11亿人次在闲鱼发布、分享闲置用品。在战略发布会上,闲鱼宣布接下来将与淘宝、天猫、支付宝等阿里系进行全方位协同,向合作伙伴开放“信用回收”“闲鱼优品”“闲鱼租”“免费送”四大平台,建立闲鱼开放生态体系,阿里投资的循环经济玩家,也是闲鱼开放的重点对象。

“‘黄牛’报价水分很大,会影响回收价格体系,造成用户不信任。”何帆也曾目睹黄牛为了压价,故意使诈破坏用户手机的情况。

阿里在循环经济上正全面落子,闲鱼扮演核心旗舰角色,天猫、淘宝、蚂蚁金服深度参与其中,在外围则投资了大量的循环经济相关公司,涉足回收、租赁、优品、维修等主要环节。

估价和质检体系在二手交易中的重要性便凸显出来,这正是专业回收平台的优势所在。回收宝的智能估价系统,是利用大数据分析二手手机价格走势,结合手机实际检测情况得出回收价。在回收宝上手机回收价格是实时更新的,根据在线系统估价结果,当下一款无明显损坏的512G
iPhone Xs
Max,最高估价为7154元,预计下月价格将下跌494元。何帆自信,相比“黄牛”,回收宝拥有更多价格优势,“‘黄牛’回收手机后可能卖给合作伙伴,我们能把手机卖到全球,销售渠道更好,回收价格也会更高。”

不甘示弱的腾讯依靠两大外援

预估价与平台检测价的误差,是线上回收模式最为用户诟病的,直接影响用户对平台的信任。回收宝采取机器辅助人工的方式检测,检测部门在不知道手机预估价时独立运营,并将检测过程录制成视频,一旦平台检测与用户预估不一致,视频可以还原“真相”。此外,针对用户关于隐私安全的担忧,回收宝采取反复删除填充技术,使数据清理更彻底。

在循环经济上,想要连接一切商业的腾讯不甘示弱。

现阶段,回收宝所回收的产品主要以智能手机为主,支持超30个主流手机品牌,8000多个型号,迄今平台累计回收手机超1000万台。手机回收后,15%的优品用于二次销售,80%的良品流向各大线下智能机回收厂商,拆完配件进入市场流通,5%的残次品被环保工厂提炼降解。

两年前一位微信的朋友曾向我展示内测版微信新功能:“朋友的东西”,意在让用户通过朋友圈让闲置应用流动起来,听上去这是一个很有魅力的故事:朋友/邻居/同事的闲置比如图书、婴儿车,我们会更加信任,甚至通过共享闲置还可以促进社交,不过因为种种原因这个功能至今都未上线。因为电商不再亲自动手,腾讯没有闲鱼这样的独立交易应用,在循环经济这个战场,更多是依靠“外援”。

摸索前行

一个是转转,对标闲鱼,去年4月腾讯2亿美元投资二手电商平台转转,后者在微信九宫格已拥有一席之地,同时另一个大股东58同城也有大量闲置交易流量。含着金钥匙出身的转转势头很猛,2017年,转转用户成交单量突破5698万单,成交金额总额突破210.64亿元,相比去年增长约200%。转转已是闲鱼主要对手,跟闲鱼搭建社区不同,转转要做的是标准化的C2C,即构建二手电商标准化交易体系,它选择先从最容易标准化的手机品类切入,给买卖双方提供检测、定价、预付、售后等服务。

二手手机市场巨大空间,不仅吸引了闲鱼、转转等综合性平台入场,爱回收、估吗等垂直玩家挤进赛道,连各大手机品牌也在拓展自身“以旧换新”业务。总体来看,行业仍处于跑马圈地的探路阶段,如何构建成熟的商业模式还没有标准答案。

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目前,包括回收宝在内的头部回收平台的打法是,打造手机回收生态闭环,同时线上、线下双线作战。何帆介绍,回收宝围绕手机这一产品,通过孵化和投资线下回收品牌换机侠、数码租赁品牌拿趣用、二手手机品牌可乐优品、上门维修品牌闪修侠等,已形成较为完善的手机后端产业链。

还有一个是京东,进行生态布局。腾讯将拍拍和易迅打包给京东获得了后者的股份,京东基于新品购物场景也已切入闲置电商业务。去年底,京东发布二手电商品牌“拍拍二手”,主营三大业务:回收、优品和个人闲置交易,以平台化的运营思路,整合回收、检测、再加工、销售等逆向供应链资源,做品质二手。基于京东的优势,拍拍二手的重心是C2B回收和B2C商城。B2C是京东的优势,业务是京东二手优品;C2B回收不是京东所长,所以京东今年7月与老虎环球基金一起领投了电子产品回收平台爱回收1.5亿美元,同一时间,京东物流领投、爱回收又跟投了3C
数码售后维修O2O 平台极客修,后者成为“京东服务+”维修业务的承接方。

借助阿里线上支持,回收宝获得了天猫、闲鱼、支付宝给予的信用数据和流量入口。比如在闲鱼上,回收宝为用户二手手机交易提供第三方检测服务,另外,还专门设有可乐优品的销售专区。

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不过,由于二手手机交易仍聚焦在分散的线下场景,且线下可以面对面检测、交付,流程简单、用户体验度好、品牌曝光度也大,因此主流回收平台在布局线上之余,都将抢占线下场景视为赛道决胜的关键。

腾讯形成了跟阿里几乎相当的循环经济布局:转转对标闲鱼,京东旗下拍拍二手,以及京东投资的爱回收、极客修则形成了从回收到维修再到优品的垂直布局,阿里投资了回收宝,后者也拥有回收、优品、租赁和维修的完整生态布局。

回收宝采取的是门店合作与自营渠道并存,一方面与连锁卖场、运营商营业厅、手机品牌专卖店等超10万家线下门店合作,同时借助旗下子品牌换机侠和闪修侠的线下渠道资源直达用户;另一方面,回收宝也在探索更智能化的新模式,比如在社区等人流量大的场景铺设可自动回收手机的ATM机,用图像识别等技术代替人工评估和回收,并当场支付全款,免去邮寄流程。2017年,回收宝线下营收占比已超过线上,达到54.83%。2018年年底,闲鱼小站·回收宝也出现在北京、杭州、南京和深圳的街头,成为回收宝触达线下市场的又一窗口。

不过,在租赁平台上腾讯布局没有阿里全面——阿里近期投资衣服租赁平台“衣二三”,其投资的回收宝拥有数码租赁平台“拿趣用”,蚂蚁金服更是投资了户外装备、3C数码、图书等类目的10+共享租赁平台。腾讯在租赁业务上依然靠京东,京东保租主打3C,京东金融上线京东e租,基于小白信用分来给用户授信免押金,均是小试牛刀。

收割国内市场的同时,何帆也在设法走向海外,并在俄罗斯和印度尼西亚两个新兴市场试水。“海外市场价格体系与国内不一样,我们会考虑一台手机如何在全球实现价值最大化,优先推广适合当地国家的机型。”何帆说,目前回收宝基本实现收支平衡,但暂时先做大规模,不考虑盈利,而是计划继续将资金投入在技术研发、渠道建设、用户体验优化等方面。

理论上可认为,前几年如火如荼的共享单车本质是互联网租赁平台,腾讯系的美团已收购摩拜单车,阿里则将赌注押在了哈罗单车以及潜在的ofo上。当我们从回收看到维修再看到租赁就会发现,今天的循环经济两马战,正是当初的共享经济大战的延续。

何帆坦言,目前手机回收行业还在早期探索阶段,现有体系完全市场主导,无论是回收、检测还是二次销售,都没有明确的行业规范,国内相关的法律法规相对缺失。消费者习惯也需要慢慢培养。“如果行业距离成熟期,是42公里的马拉松,现在连10%都还没跑到。行业标准未定,很多需要我们去探索。

共享经济已死,循环经济永生

消费繁荣的国家,循环经济都十分发达。在瑞典等发达国家,每家每户都会买卖二手,二手交易占GDP在10%以上;在2013年的美国,闲置市场对总零售的渗透率已经达到0.8%,远高于今天的中国。日本不只是有中古店、大黑屋,还诞生了唯一一家移动互联网独角兽公司:二手电商平台Mercari。

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新萄京娱乐场手机版,发达国家循环经济繁荣原因在于三点:

一是物质充裕,进而有大量的闲置出现;二是理念前卫,消费者为经济和环保乐此不彼;三是体系成熟,二手交易的配套从平台到信用再到服务都跟得上。

中国二手经济正在大爆发,2016年就有数据显示中国每年的闲置物品交易规模已突破4000亿元,从闲鱼年交易额即将突破1000亿来看,这个数据可能还是保守的。

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中国消费升级导致物质充裕,很多闲置商品出现;中国用户消费理念西化,在共享出行等平台的助推下,“使用而非占用”的共享理念已深入人心,不再认为用二手没面子,特别是年轻人对此接受度更高,过去四年闲鱼积累了超过2亿用户,54%以上是90后;物品收纳也不再以囤积为目标,学会了断舍离,不会因为麻烦不去回收,特别是在一些细分领域,如手机这样的趋势更明显。尤为重要的是,互联网让循环经济基础设施更加完善。回收平台、二手平台、租赁平台纷纷涌现,芝麻信用分这样的征信体系日趋完善,微信支付等金融方案十分丰富,互联网成为中国循环经济爆发的助燃剂。反过来意味着,循环经济中,互联网平台将不可或缺,拥有最高话语权,也将分走最多的那杯羹。

在我看来,循环经济本质,是前几年如火如荼的共享经济的延续。

“共享经济”,是2015年十分热门的概念。汽车座位、家庭餐桌、闲置房屋、空余时间,许多资源均被所有者拿出来分享,追求“使用权”而不是“所有权”成为流行生活方式,经过几年赛跑,在世界范围内落地的只有出行(Uber)和住宿(Airbnb),在中国落地的主要是出行。共享单车是不是共享行业一直有不同看法,因为它不是个人共享,但事实上物品本身确实被很多人共享——对于这些独占式资源的分享,更准确地说法是“分时经济”。

循环经济是另一种形式的共享经济:它延长一个产品的生命周期,在一个用户不需要后可以继续被另一个用户使用,形式各不相同。回收宝将回收的手机分类为:优品、良品、残次品三个等级。优品用来二次销售,良品被拆解后进入维修市场再次流通,残次品则直接被环保处理并回收贵金属——这正好对照一个物品被循环利用的三种主要方式:二手销售/翻新销售/拆解回收。

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不论是何种循环利用方式,不论是回收、租赁还是优品,都体现出共享经济的本质。强调使用而非(永久)占用,最大化一个物品的使用率,进而将用户的使用成本降到最低,减少对地球资源不必要的消耗。提高物品使用率实现环保和经济的目标,是共享经济的本质。

很多人都会有疑问,循环经济鼓励人们使用旧商品,就意味着会减少对新品的购买,为什么手机巨头、电商平台都要支持?

马云曾说过这样一句话:

“什么是消费,消就是可以消耗的东西,费就是可以浪费的东西,如果你不会把能够消耗的东西和浪费的东西做好,你就永远不会做出消费来。”

如果说“消耗”和“浪费”是中国消费的主流,那么二手交易就进一步促进了用户对物品的消耗和浪费,实现“物尽其用”,比如用户愿意参与回收很可能就是想要购买新品。循环经济可以提高物品利用率,降低物品使用成本,进而刺激人们更多地使用物品,是新是旧已经不是核心问题,这跟共享经济有异曲同工之妙:共享出行的结果是刺激了出行需求,让出行市场更加繁荣。

正是因为循环经济是共享经济的延续,作为共享经济大战两支主力军的阿里和腾讯,就不可能缺席。两者在循环经济上不断加码,也将直接促使循环经济大战升级,从平台竞争时代进入生态竞争时期,不加入AT生态,单打独斗很难走得更远。返回搜狐,查看更多

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